关于公司党支部委员会、工会委员会 组织开展员工技能竞赛暨消防演练活动的 通 知

浏览:1214 发布时间:2016-09-14

公司各部(室):

 

为更好地开展“两学一做”(学党章党规、学系列讲话、做合格党员)学习教育活动,认真落实成组发〔2016〕3号《关于开展“美丽成都·党员示范行动”的意见》,深入学习贯彻习主席“七一”讲话精神,不忘初心,牢记使命,继续前进,以实际行动贯彻落实公司的“四个引领、四个着力”和“八精堂”管理,塑造工匠精神,打造久德精品,专业树久德,诚信行天下的理想信念和管理理念,把公司建设成为一支能打硬仗的工匠队伍,经公司党支部委员会、工会委员会研究决定,定于7月28日开展员工技能竞赛及消防演练活动,现将《关于公司党支部委员会、工会委员会组织开展员工技能竞赛暨消防演练活动的通知》下发你们,望各部门认真准备,抓好落实。

一、活动时间:2016年7月28日。

二、参加人员:公司全体人员

三、活动内容及安排:见附表

四、活动组织领导

组长:吴贡学

副组长:涂继先   张文政   程国胜   张代禄  吴   超  程国凡

五、工作任务分工:

(一)场地布置:

1.主席台设置:程国胜   姚志浩   王华贵

2.比赛场地设置:按比赛专业实施方案由相关人员负责。

3.横幅制作:内容:“四川久德机电设备安装工程有限责任公司员工技能竞赛”。落款:“公司党支部委员会  工会委员会”

(二)车辆保障:李  林    周家林

(三)应急保障:程国凡    陈  超    刘  恂    邱  荣曾  毅

(四)后勤保障:张红莉    严  胡

(五)宣传摄影及总结上报:姚志浩    王华贵

六、总结表彰

对获得名次的人员公司将颁发证书及奖金。

七、要求:

1. 提高认识,积极参与。本次“活动”是党支部、工会以实际行动落实的抓好“两学一做”以及“不忘初心,牢记使命,继续前进”及公司倡导的“八精堂”管理,更好地“塑造工匠精神,打造久德精品,专业树久德,诚信行天下”的一个引领活动。为此,全体员工要充分认识开展岗位技能竞赛及消防演练的重大意义,积极投身于活动中去。参赛人员特别是共产党员要带好头要做好充分准备,让比赛有看头,有学头,有劲头,大家有奔头。

2. 加强党支部和工会的组织领导,确保活动有序开展。各部门要严格按照实施方案抓好落实,特别是相关责任人员要认真履行职责,严密组织,确保活动有条不紊的进行。各参赛队员要本着友谊第一,比赛第二的原则,严格按操作程序作业,避免忙中出错。

评比工作必须坚持公平公正的原则,评出表现好的共产党员、评出表现出色的员工,力争比赛赛出高水平,赛出高风格。

要认真做好活动预案,针对雨季特点做好防雨应急准备,特别是消防演练中,要切实做好防火等相关工作。

3. 坚持统筹兼顾,做到竞赛与生产两不误。正理处理和协调工作与竞赛之间的矛盾,不能顾此失彼,合理安排工作,力争参训率达80%以上。

4.注重搞好结合,促进公司管理升级。各级要将技能竞赛与“久德工匠”培训工作紧密结合起来,要将 “两学一做”学习教育与公司业务工作紧密结合起来,要以赛促训、以学促管,使其有效融合,相互促进、共同提高。

5.紧紧围绕中心,抓好成果转化。全体党员和全体员工要将在活动中激发出来的热情和所学知识应用到实际工作中,特别是全体党员要带好头,自觉践行“不忘初心,牢记使命,继续前进”的号召,努力提升自身素质,提高工作质量。要下大力培育更多的“工匠”员工,推动“久德工匠”活动向更深的层次更广的领域迈进,从而推动公司的全面发展。

附件:1.员工技能竞赛及消防演练活动安排表

       2.员工焊接技能竞赛组织实施方案

       3.员工电气专业技术竞赛方案

       4.员工消防演练实施方案

       5.员工拔河比赛实施方案

 

 

中共四川久德机电设备安装工程有限责任公司支部委员会

   

 

 

四川久德机电设备安装工程有限责任公司工会委员会

2016年7月25日

 

 

附表1

中共四川久德机电设备安装工程有限责任公司支部委员会

四川久德机电设备安装工程有限责任公司工会委员会

员工业务技能竞赛暨消防演练活动日程安排表

(二○一六年七月二十八日)

时  间

活  动 内 容

实 施 办 法

实施地点

负责人

备注

上午

8:30-9:20

学习文件、竞赛动员

全体员工参加

道德讲堂

吴 超

 

9:20-9:30

吴总(书记)作竞赛动员讲话

全体员工参加

道德讲堂

吴贡学

 

9:30-10:30

安全培训

全体员工参加

道德讲堂

张代禄

 

10:30-11:40

电气理论考试

参赛员工

工程部

陈先桃

 

焊接理论考试

参赛员工

道德讲堂

吴  超

 

下午

2:00-2:10

公司领导向公司员工介绍前来公司指导竞赛工作的区委及相关部门的各位领导

全体员工

着统一服装列队

公司院坝

吴贡学

 

2:10-2:15

公司领导向出席活动的领导报告,并请领导宣布竞赛开始。

全体员工

着统一服装列队

公司院坝

吴贡学

 

2:15-2:35

拔河比赛

统一组织

分组实施

公司院坝

程国胜

张代禄

程国凡

 

2:35-2:50

消防演练

全体员工观赛,个别员工演练干粉灭器

公司院坝

程国凡

张代禄

 

2:50-4:20

1.焊工技能竞赛

2.电气技能竞赛

分组实施

焊接工房

设备维修车间

吴  超

陈先桃

冯志云

 

4:20-4:40

竞赛评比

评委小组

久德讲堂

吴  超

陈先桃

冯志云

及相关领导

 

4:40-4:50

召开总结大会

请到会的区委、区府相关领导及相关部门的领导宣布比赛获奖名单并颁发奖金

公司院坝

吴贡学

 

4:50-5:00

领导讲话

来宾代表讲话

公司院坝

程国胜

 

公司吴总讲话

备注

利用竞赛实际操作期间,向领导汇报工作。

3:10-3:50,公司领导请来宾领导观看公司宣传片并作公司简介、情况汇报。

 

 

附件2

员工焊接技能竞赛组织实施方案

1.目的

1.1.公司业务发展的需要;设备搬迁行业一般涉及空气或其它类型介质管道安装,需要相关压力管道专业资质,该资质对焊接作业人员提出了更高更具体的要求。

1.2.焊接作业人员提高自身技能的需要;每位员工需尽快提高自身技能和水平,适应公司发展。

2.组织机构--成立焊接技能比赛组委会;

2.1.吴超—总体组织安排;

2.2.程国凡—具体负责拟定参赛人员名单,组织安排比赛时间、场地和试件准备;

2.3. 冯治云—焊接技能比赛评委,负责比赛设备及机具准备;

2.4.詹家贵—为比赛提供技术支持,焊接规范、试件图样及试件检查(包括焊后试件进行无损检测送样等工作);

3.比赛内容

3.1.氩弧焊管板焊接

3.1.1.试件位置代号5G:管对接水平固定;

3.1.2.试件位置代号6G:管对接45度固定;

3.1.3.试件位置代号5FG:管板对接水平固定;

3.2.手工电弧焊板对接

3.2.1.试件位置代号1G:平焊试件;

3.2.2.试件位置代号3G:立焊试件;

3.3.参赛人员必须全员参加手工电弧焊比赛,氩弧焊比赛可自愿报名参加。

4.试件准备

4.1.管采用~DN50和DN100以上两种规格,坡口形式按规范要求;

4.2.板采用厚度8~12mm确定一种规格,试件标准按规范要求;

4.3.试件材料原则上使用公司现有余料。

5.评价标准

5.1.焊后目视(外观)检查,按检测规范由评委冯治云打分,权重50分;

5.2.焊后试件送无损检测(按超声波探伤Ⅱ级100%),权重50分;

5.3.最终结果按分值排名并张榜公布。

6.本次比赛的新闻、宣传及摄影摄像事宜由办公室负责。

 

附件3

员工电气专业技术竞赛方案

1.目的

为提高公司党员及员工的技能水平,通过竞赛的方式,检验公司电气人员技术水平,处理问题的方法和时间,存在那些不足,在以后的工作中不断的改善工作方法,逐步的提高电气人员的技能水平。

2.竞赛范围:

公司在册所有电气工作员工。对于多工种者,以个人主要从事工种方式参与竞赛。21日前名单由工程部公布。

3.组织机构——成立电气技能竞赛组委会;

3.1.吴超—总体组织安排;

3.2.程国凡—具体负责拟定参赛人员名单,组织安排比赛时间、场地

3.3.由技术质量部、工程部、商务部组成评委小组。

人员为:陈先桃、魏月平、龙明勇、宋彬

负责技能竞赛评委,试题教材、准备,评审办法的落实;

3.4.以技术质量部、工程部、材料部门提供后勤保障;

人员为:龙明勇,魏月平、詹家贵、张代禄——为比赛提供技术支持、相关图纸准备、比赛设备、机具、竞赛材料准备;

4.竞赛原则:公平、公正、促进提高

5.竞赛的方式:

5.1 技术竞赛包括2大部分:理论考试、实作考试 ;每部分卷面成绩均为100分。合计200分

5.1.1  理论考试为闭卷统一考试试题, 20日前将所需要的教材发放给个人学习。

5.1.2  教材构成:

5.1.2.1  安装技术规范节选

5.1.2.2  电工安全规范

5.1.2.3  PLC等自动化基础知识

5.2  实作考试:

5.2.1  试题:电机正反转可逆控制(带电气,机械互锁)

5.2.2  实作考试分为,安全部分和具体实践两部分一起评分。

评分办法赛前不予公开公布,在赛后采取同点评同时公布,实践试题公开公布。

考核侧重:考核电气电气安全、电气原理图识图、绘图、实际接线、配盘、电工工具应用等方面知识;

6.比赛地点及时间

6.1  理论考试

6.1.1  地点:道德讲堂

6.1.2  时间:7月28日上午,考试时间1小时10分

6.2  实操考试

6.2.1  地点:公司内

6.2.2 时间:7月28日下午,考试时间1小时30分。

7.评比方式

7.1  分数及排序:竞赛总分200分,赛后将按顺序排名进行公布名单。

7.2  理论考试总分100分 ,闭卷方式考核。

7.2.1  施工安装规范等权值30%

7.2.2  安全部分权值40%

7.2.3  电气专业权值30%

7.3  实操,总分100分

7.3.1  试验材料甄别,选型,电气工具使用等权值20%

7.3.2  外观部分权值30%

7.3.3  功能实现部分权值30%

7.3.4  安全部分权值20%

7.3.5  具体评判标准,在赛后评分时同时公布

8.竞赛准备:

8.1 教材:20日组委会将教材提供给参赛人员学习、以电子版或者纸质方式下发

8.2  试题:由组委会根据试题内容赛前制定,考试时统一发放

8.3  材料:一周前提交给材料部门准备,材料部门在比赛前将所涉及的材料准备齐全。

 

员工消防演练实施方案

 

一、消防演练目的:

根据近期高温天气,结合公司施工的实际情况,为确保公司各施工点安全的正常施工和人身财产的安全,一旦发生火情,能够有条不紊地进行扑救,抢救财产,使火灾损失控制在最低限度。同时也是检验公司员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常消防意识,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力,使员工在演习中受到锻炼和教育,进一步增强消防安全意识,使“预防为主,防消结合”的方针在公司得到更好的贯彻落实。特制定此方案。

二、消防演练内容:

1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、演练;

2、火场人员疏散引导;

3、火场警戒及配合消防演练;

4、灭火器材现场灭火演练;

5、火灾事故处理教育及演练总结

三、火灾模拟设置

2016年7月28日下午,公司院内大楼前广场设置三个点:

1、作业时因操作不当电路发生火灾,火势蔓延,引燃车间违章堆放的易燃品。公司启动应急预案组织灭火自救并报119,将火扑灭。

2、钢结构气割、焊接作业时未避开易燃物品发生火灾,火势蔓延,引燃堆放的易燃品。公司启动应急预案组织灭火自救并报119,将火扑灭。

3、设备表面涂装及钢结构防腐涂装作业时因烟火发生火灾,火势蔓延,引燃堆放的易燃品。公司启动应急预案组织灭火自救并报119,将火扑灭。

四、员工消防演练的组织指挥分工及参演人员

1、总指挥:公司党支部书记、董事长、总经理:吴贡学

副总指挥:公司总工程师:吴  超 、公司工会主席: 张代禄 、公司总经理助理; 程国凡。

2、演练技术指导:吴  超

3、参演组织及其成员

A、灭火行动组

电工组组长:陈  超

组员:刘  恂    邱  荣

B、焊接组组长:冯治云

组员:冯仁科   陈光元

C油漆涂装组组长:杨从林

组员:陈国芳    廖文和

D、警戒保卫组组长:文泽兵

组员:李  鸿    詹家贵  

G、摄像人员:姚志浩    王华贵

4、参演人员:全体员工

五、演练起止时间

2016年7月28日下午,以扩音警铃或口哨信号启动消防应急预案开始,到总指挥总结讲话结束。计划历时约20分钟。

六、演练准备

1、召集会议修改并确认本演习方案,明确各自责任分工。

2、器材准备:喊话器1部、各组集合点标示牌、汽油空桶三个、废柴油棉纱、干木材10公斤、干粉灭火器6罐、消防水带一盘、消防水枪一个。

3、根据本次模拟火灾事故的原因、责任和教训作员工安全教育。

4、总指挥吴贡学演练总结讲话。

 

附件5

员工拔河比赛实施方案

 

为提升员工队伍的凝聚力,增强大家的集体荣誉感,丰富全体职工的业余文化生活,展示我公司团结、奋进、健康、力量的精神风貌,特举办此次拔河比赛。

一、比赛时间及地点:见附件1

二、比赛形式:

1、比赛分组:分为党员先锋组、机电安装组、起重吊装组、综合人员组四个小组,各组第一名为领队。

2、比赛方式及程序:分组进行,赛前由领队抽签定位,采取淘汰赛,每场比赛均采用三局两胜制,胜者进入决赛,输者淘汰。

三、组织机构:

组 长:吴贡学

副组长:程国胜   张代禄

裁判长:涂继先   张文政

四、比赛规则:

1、每组参赛人员为10人,其中,至少要有1名女同志。

2、比赛前,裁判员清点各组参赛人数,参赛队员服从裁判员管理。

3、各组在听到裁判长的哨音后方可开始比赛,非参赛队员不准帮忙。

4、由于参赛队员没有具体指定,届时按分组临时指定,所以,大家要主动参与,特别是年轻的同志。

五、比赛器材准备:

拔河用的绳子请张主席负责准备。