2018年6月14日，在公司道德讲堂召开了管理工作会议，公司领导、党支部委员、部门领导、项目负责人、管理人员、全体党员参加了会议。会议由吴书记主持。
图为会议现场
会议主要完成了以下议程：
一、吴书记传达赴深圳学习主要教授授讲要点。（略）
二、公司的思想引领，对实践的总结及如何落地生根结果
公司在发展过程中，从实践中总结出了“四个引领、四个着力” 、“发挥三个作用，定夺三个胜利”、“久德三大纪律八项注意”、“八精堂管理” 、 “三立三奋”、弘扬工匠精神，打造久德精品。专业树久德，诚信行天下。这些都是很有引领性的，很多参观的人都对我们的党建文化、企业文化评价很高，说比一个大企业的境界还高，很接地气。领导及朋友关心的话语：如能全面落到实处，这绝对就是一个成功的大企业。领导及朋友的如能全面落到实处……这既是关心又是疑问，我们要把公司的理念、公司前进的思想引领变成成果，的确还需要撸起袖子加油干，只有实干才能兴企，只有实干我们才能成功！只有把领导及朋友的关切变成了实实在在的行动，获得了收获，我们的理念才能真的接了地气。
三、我们在现有的资质基础上，将在不久的今年内，公司的资质将再增加九个项目：
1.市政公用工程总承包；
2.钢结构工程专业承包；
3.环保工程专业承包资质；
4.特种工程专业承包资质；
5.消防设施工程专业承包资质；
6.施工劳务企业资质；
7.城市及道路照明工程专业承包资质；
8.建筑机电安装工程专业承包资质；
9.起重设备安装工程专业承包资质。
上述这些公司资质到位后，我们还需招贤纳才，我们要出台一些政策、与资质配套的方略、措施，从而下决心把公司做精做强、做出特色。总之，不能拿着资质来壮“门面”。
国家规定公司经营要证，客户委托做事要证，而我们一些员工对操作证书的重要性认识不足，以为无关紧要、无所谓。这是完全错误的。员工持证上岗既是行业的规矩，又是对一个员工本领的认可。为此，希望员工务必高度重视，积极行动。
在公司员工持证上岗的问题上，公司将主张：“四无一有”。
“四无”即：无证莫入、无证降薪、无证变岗、无证辞职。
“一有”即：有证享受公司的相关政策待遇，将出台相关文件规定。
四、公司存在问题及对策措施
主要的问题是管理问题、执行力的问题。
（一）主要表现
思想滞后不思进取、观念无新意严重滞后、毫无危机意识混天度日，工作措施、管人管事本领太差了，那么多个副总属于高管，高在哪儿，希望反思自己称不称职，如不努力学习，不改变落后，不进取前进，就要被淘汰。
1.执行力差，怕得罪人。如，出了工作质量问题，没有一个部门报告处理意见；工作上出了争议，管理人员推了一大圈，把简单的事情搞得很复杂；食堂不吃饭不报告处罚20元，谁在执行？劳动效率差，谁在考核等等，这些问题看似小事，但危害不小。
2.各尽其责、各负其责做得不够好。
3.工作质量很差，而且非常差。部门管理、部门职员经常性的出差错，问题不仅暴露在内部，而且还暴露在外单位。处罚不给力，分管的部门领导极不称职。
4.买材料的问题。不到现场，只有电话，不清点数量，不注重质量，不注重价格，是一种极不负责任的表现。
(二)为解决这些问题，要做到“一个融入三个务必”：
1.“一个融入”即：切实把党建工作融入到公司的经济建设中，以党建的力量，以党员的力量推动公司做好各项工作……
2.务必发挥好三个作用，定夺三个取胜。
（1）党支部和公司领导发挥好战斗堡垒作用，以战略取胜！……
（2）党员和公司中层骨干发挥好先锋模范作用，以战术取胜！……
（3）员工发挥好突击队和特别能干的作用，以战斗力取胜！……
3.务必弘扬好一种精神：下定决心，不怕艰辛，排除万难，去争取胜利。……
4.我们务必施展好久德模式，不变应一万变。不变的是：弘扬工匠精神，打造久德精品。专业树久德，诚信行天下。一万变的是：全力应对好每天项目的突然性、突变性、多项性、复杂性，以道高一尺魔高一仗的本领乘胜前进。……
5.全体员工一定要明白人类的一个基本道理，那就是胜者为王，败者为寇。久德人在党的领导下，只能做王，不能做寇。
