抓好国际化的质量认证工作 以高标准高质量助推企业发展 ——四川久德地久建设工程有限责任公司“三体系”审核侧记

浏览:1515 发布时间:2018-10-19

     2018年10月14日至18日,卡狄亚标准认证(北京)有限公司的朱建红专家,对四川久德地久建设工程有限责任公司依据质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业健康安全管理体系 OHSAS18001(以下简称“三体系”)标准要求建立的质量、环境及职业健康安全综合管理体系的符合性、充分性和有效性,进行了为期5天的全过程审核与指导。这对于加强公司质量体系建设,促进四川久德高质量发展具有巨大的推动和促进作用。

    10月14日,“三体系”审核首次会议在四川久德道德讲堂召开。卡狄亚公司朱建红等专家组成员、公司领导、管理人员、内审员等参加了会议。会议由四川久德地久建设工程有限责任公司董事长、总经理吴贡学主持。吴贡学强调指出,“三体系”认证事关公司的长远发展,有助于提升公司的质量管理水平,有助于树立企业的良好形象,各级务必高度和重视,积极配合。在首次会上,卡狄亚朱建红专家庄严承诺:严格执行国家审核标准,履行审核职责,严守保密纪律,确保审核公平公正。

质量体系审核首次会议——朱建红专家(左三)讲话之中

吴贡学(左一)讲话之中

    在审核过程中,审核专家仔细查看了公司的管理文件、各项内审资料,对技术部、工程部、物资采购部、商务部、人力资源、办公室等各部门的管理资料逐一进行审核,对个别部门资料不齐全、不完备的地方提出了整改意见。

    2018年10月16日,朱建红专家在公司管理者代表涂继先同志、内审员张红莉、龙明勇等同志的陪同下,前往正在施工的项目——成都凯迪通用机器有限责任公司装载机设备搬迁项目部和已完工的项目——四川野马汽车股份有限责任公司项目进行了实地的现场审核。

成都凯迪项目施工现场

四川野马汽车项目施工现场

    审核专家朱建红同志对成都凯迪通用机器有限责任公司装载机设备搬迁项目部施工情况、安全管理情况、质量监督情况进行了抽查,没有发现严重不合格项目,这与四川久德公司严格按照“三体系”要求,深入扎实地做好内部的审核管理与分不开始的。他们从点滴做起,不断加强自我发现问题、自我改进、自我完善,经过不断的总结,制定了较为完善的管理文件,比如,《关于公司组织架构、劳动分配及绩效考核实施办法》、《车辆管理办法》、《安全事故处理办法》、《质量事故处理办法》等一系列的企业规章制度,从经营管理、人力资源管理、财务管理、行政事务管理等方进行规范。全体员工能够自觉做到严守操作规程,杜绝“三违”行为,每个员工的一举一动都能符合国家、行业规定要求,促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化,为公司实现全面的科学管理奠定了基础。

    2018年10月18日下午,“三体系”审核末次会议在公司道德讲堂召开,审核专家朱建红对审核工作进行了讲评。他说,四川久德公司高度重视“三体系”建设,坚持质量、环境、安全及职业健康体系标准,从源头上把关,层层抓落实,从审核情况来看,“三体系”基本符合认证要求,推荐保留“质量管理、环境管理、职业健康安全管理”资格,待北京总部审核后换发新证。

朱建红讲评审核工作 

质量体系审核末次会议现场

    在末次会议上,四川久德地久建设工程有限责任公司董事长、总经理吴贡学同志指出,公司将以“三体系”认证为契机,扎实推进公司的质量管理工作,充分发挥四川久德的专业优势、技术优势、人才优势,扎实做好工程施工、企业搬迁工作,大力弘扬工匠精神,打造久德精品,精心培育质量品牌、精准实施质量诊断、精细做好质量监管,助力久德高质量发展,从而实现专业树久德,诚信行天下。

    四川久德公司从2012年开展导入质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业健康安全管理体系 OHSAS18001,并顺利通过了卡狄亚标准认证和审核。 “三体系”经过6年时间的运行,质量管理取得了丰硕成果,全体员工的责任意识、管理意识和质量意识得到增强,都能够积极主动参与到公司标准化建设中。由于四川久德地久建设工程有限责任公司从事的是工程施工、企业搬迁等工作,风险性较大,安全隐患较多,他们从生产操作流程、质量管控、有效控制风险、提高客户满意度等方面做了大量细致的工作,形成了标准化经营、规范化管理的模式,公司成立10年来,没有发生过一起安全事故,在业界赢得了好口碑。